――入っていないとき(🍯)いて、僕等が喜ぶのは勝手だ(🙏)と君は云(🌱)いたいだろう。それならそれでいい。僕(pú(✏) )等は(🗣)どうせ(🚳)、人(rén )に決し(⬛)て喜(xǐ )ばれることの(🛳)出来ない職(😮)業をして(👲)いるのだから。然し「同(💞)志」(💿)とい(🛍)うものゝ気(🍂)持は、僕(pú )等か(🐑)らは(🈲)とても覗(🖕)(sì )うかがい知る(🥚)ことの出来ないほど、(🖍)深(shēn )い信(🕊)(xìn )頼の(✅)情(🔵)では(🍥)な(🥥)い(🏊)かと思(sī )うんだ。だが(🌱)、(🍢)君(🏵)(jun1 )はそれに裏(lǐ )切られて(😆)い(🌱)るのだ。それが分ったとき、僕(pú )は君(🔑)に対して何んと云って(🛀)いゝか分らない、淋(👲)しい、暗い(❌)気(qì(😢) )持にされたのだ。
笠(lì )原は工場(chǎng )長のもとで「(🐄)科(kē )学(🔅)的管理法(😕)サエンテフィッ(🗾)ク・(🎅)マネージメ(👒)ン(🐓)ト」や(🥉)「テイ(🍨)ラー(🌲)・システム」(⏰)を読ませられ(📼)たり、色々(🛄)な統(✔)(tǒng )計を作らされるので、会社の計画を具体的(☔)に知ることが出来(🎾)た(🌾)。日(👠)本ばかりでなく、(♑)世界の賃銀(yín )の高(📣)(gā(😆)o )低(🌐)を方(fāng )眼紙(zhǐ )にひかされた(🚻)。――世界(⛏)(jiè )的に云って、名(míng )目(mù )賃(lìn )銀(yí(🕣)n )は降っていたし、(🤳)生活(huó )必需品の(💏)価(🐭)(sì(⛔) )格(gé )と比較(⛸)してみ(🥖)る(🌙)と、実質賃銀としても(⛷)矢(shǐ )張り下(👕)降(jiàng )を辿(🤡)っている。「H・(💞)S(⛽)」だけが何(🛢)(hé )時迄もその例外(wài )であ(🗼)る筈がなかっ(💍)た(🌼)。又、生産(🍝)力(🍫)(lì )の強(🕯)度化を計(🗯)るために(🖕)、現在(😡)行わ(❤)れ(📖)てい(🚕)る(🛀)機械組(zǔ )織(😊)がモ(⛅)ット(🕹)分(🎹)業(yè )化され(🐫)、賃(🏏)銀の高い熟練(🆕)工を使わ(📇)ずに、(👴)婦(🏭)女子で間に合わすこ(📺)とが出来ない(🤴)か、(🏤)コン(🌓)ヴェイヤーがもっと何(hé )処(chǔ )ッかへ利(lì )用(🥢)出来ないか、まだ労(láo )働者(zhě(💈) )が「油を(🚓)売(mà(🤫)i )ったり」「息(🦅)を(🐸)継ぐ」(😔)暇があ(🦔)るので(💵)はないか、箇払賃銀(yín )にした(🌲)らどう(➗)か……。職工(🍕)たち(👴)がせゝッこましい工(💱)場の中のことで、頭をつ(🎨)ッこんでグ(🥅)ズ(🛍)/\しているま(📩)に、彼等は(🦓)「世界(🗳)(jiè(🏜) )」と歩調を合せ(🎭)て、その方策を進めていた。
――こ(🌋)っ(🚻)ちだ(🚔)。
(🍲)前に(🧓)帰った(🥡)ものとの(😡)間(🈁)隔を置(zhì )くために待っ(❄)ていた河田が厚い肩を(🖲)ゆすぶった。
前に帰ったものとの(🌰)間隔(🥈)を(🚴)置(💩)くために待(😖)っていた河田(🍪)(tián )が厚い肩をゆすぶっ(🧞)た。
――工(🏜)(gōng )場(chǎng )細胞!
男の(🦆)手が肩に(✈)かゝっ(🍥)た。
(📄)然しこ(🐗)れ等のことは、どれも(🔣)た(💷)ゞ「能率増進」(🌴)とか「工(gōng )場管理法(👭)」の(⏫)徹底とか(🤖)云ってもい(🥧)ゝ位のこ(😎)と(💬)で、「産業(⛹)の合(⏮)理化」という大(🥀)き(🗾)な掛声のホ(😢)ンの内輪な一部分でし(🕐)かなか(👣)った。――「産業の合(😳)理化」は本(🔺)当の目(💿)的を別なとこ(💜)ろに持っていた(⭐)。そ(♑)れ(🤔)は「企(🎶)業(♉)の(🕟)集中化」(🧠)という(⛔)言(🥝)葉(yè )で云われている。中や(💶)小(🧥)のゴチ(🔢)ャ(🥚)/\した商工業(⛽)(yè )を整(zhě(💈)ng )理して、大きな奴(nú )を益(📄)(yì(❤) )々大きくし(🚙)、その数(🤑)を(🚇)益々少なくして行こうというのが、そ(💐)の(🐶)意図(📦)だった。
――相手? (🃏)お金(jīn )商(🔁)売(👧)(mài )だもの一(🏣)(yī )日(rì )変りだろう(🧦)よ。誰(shuí )だっていゝでしょ(🐀)うさ。
と(🐳)云ったこ(🚨)と(⏮)が(🗂)あ(🎡)る。
ビデオ このサイトは2025-03-07 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025