会(📧)社は今「産(🍝)業の合理(lǐ )化(🌊)」について(🔏)、非常(🦔)(cháng )に綿(🎛)密(⬜)な調(🌐)べ方(🌡)をし(🔩)ていた。然し合(✴)理化の政(zhèng )策それ(🦏)自体(🍸)には大(dà )した問(🏡)題が(🎇)あるのではなくて、その政策をどのような(🌐)方(fāng )法(🏪)で実行に移すかとい(🥄)うこと――つまり職工たちに分らないように、憤(🤮)激を買わ(💍)ないようにするには、(👔)ど(👦)うすればいゝか、その(🕗)事で頭を使っていた。
い(🥏)たずらゝしい光を一(🕕)杯(🚡)(bē(🐣)i )にた(🍨)ゝえ(🈁)た(🔼)眼で、お君(💭)をジッ(👉)と見た。
お君はもう一(yī(👈) )度(💵)クッと(🤽)笑(😒)って、倉庫の中へ身体(tǐ(👛) )を(⏳)跳ねらした。
――(🌙)誰(💾)だか分(fèn )っ(🤬)たの?
と云った。そして腕時計を見た(🐦)。
会社は更(👙)に市(🈯)内(💄)に溢(yì )れ(👚)ている失業(❄)労働者(🔗)(zhě )やすぐ(🤰)眼の(💯)前で動物(🐂)(wù )線以下の労(🔻)(láo )働を強い(♐)られ(🐈)ている半自由労働者(🐘)―(⏺)―浜人足たちのこ(🤾)とを、たゞそ(❕)れッ切りのこ(📜)とゝして見(jià(🎎)n )てはいなかった。そうい(🚒)う問題(🦎)が深刻になって(🔆)来れば(⏭)来る(👫)ほ(🐽)ど、そ(🔌)れが(🐙)又(yò(♎)u )「Yのフォ(🛂)ード」である「(❔)H・S」の職(🈺)工(♌)(gōng )たちにもデリケートな反映(🎂)を示して(🤳)くるということを考(🧔)えていた。――そ(⛱)ういう一(yī(🎯) )方の「劣(🏴)(liè )悪な条件」(🛬)を(🧕)必要(yào )な時に、必要(yà(➕)o )な程(chéng )度にチク(👔)/(🤟)\(👈)と暗(àn )示をきか(🚙)して(🏙)、職工たちに強いことが云え(👭)ないようにする。――「H・S(👯)」はだから、(🌱)イ(🧛)ザと云えば(🍀)、そうい(📌)う(🎻)強味を持っ(🎌)てい(🏪)た(⛩)。
お君(jun1 )は(🏮)男(🐭)の胸(💍)(xiōng )を直(🤹)接(⏳)じか(⏬)に感じなが(🏨)ら、身(shē(🐀)n )体をいや/\させた。
――あの格好を見れ。「昭(🐼)和の花(🎙)咲爺(yé(👰) )」でないか。ゴル(🤰)フって(💌)あんな恰(❎)好(hǎo )しない(💯)と出(🗡)来な(🎽)いんか(🅰)。
―(🚩)―入っていないときいて、僕等が喜ぶのは(🕴)勝(shèng )手(shǒ(🐋)u )だ(🥉)と(👥)君は云い(🔊)たいだろう。それならそれでいい。僕(🤭)等は(📹)どうせ(🧓)、(🛸)人(🍖)に(🤞)決(🦃)(jué )し(🥛)て喜ば(⏱)れることの出(chū )来(🌬)ない職(🤫)業をしているのだ(🆘)か(🔇)ら。然し(😆)「同志(😟)」というもの(🤴)ゝ気(🌃)持は、僕等からはとても覗(🌳)(sì )うかが(🌇)い知るこ(😖)との出(🍋)来ない(🎑)ほど、(🤯)深い信頼の(🆒)情ではないかと思うんだ。だが、君はそれ(🎒)に裏切(🕞)られ(💣)て(📅)いるの(🛥)だ。それが分ったとき、僕(⛺)は君(jun1 )に対して(🌁)何んと云っていゝか分らない、淋しい、暗い(🕑)気持にされたのだ。
その(🚤)日家へ(🍆)帰(guī )ってくると、河田(❎)の持っ(🌇)て来(lái )た(👧)新聞(🚓)包みのパンフレットが机にのっ(🖱)て(⚪)いた。歯車の装幀そ(😧)う(🛳)ていの(🥤)ある四五十頁(yè )の(🐮)ものだっ(🏅)た。
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