(🐺)彼はまだ「工(😺)場(🤟)細胞」(👵)とい(😞)うもの(🥍)ゝ任務(wù )を、そ(🍪)れ(📈)と具体的(de )には(👞)知(zhī(🍹) )ってい(🍽)ない。然(🔔)し彼は今までの長い工場(chǎ(🎁)ng )生活(🚯)の経験(🔺)と、(🧗)この頃(🕤)のよ(🕝)うやく分(🚢)りかけてきた(📌)その色々な機(🔈)構しく(🔍)み(🤥)のう(🏐)ちに、自分(fèn )の位(wèi )置を知(😂)る(🕋)ことが(🚄)出(💍)来るように思(🔳)った。――
お君(jun1 )はも(🎾)う一度クッと笑(🛵)って(🔳)、倉(🙅)(cāng )庫の中へ身(shēn )体を(🌺)跳ね(⏮)らした。
――「工場細胞(bāo )」として働(⭕)(dòng )い(🏺)てもらおうと思ってる(🗺)んだ。
然しこれ等のことは、どれもたゞ「(🎌)能率増進」とか「工場管理法」の徹底(💼)と(🦓)か(🕞)云ってもいゝ位(wèi )のこと(⏹)で、「産(💯)業の(🛒)合理(💶)化」と(🍌)い(🤬)う(🏠)大きな掛(🕸)声のホン(➡)の(🛳)内輪な(🎏)一(🌡)部分(🐎)でし(📢)かなかった。――「産業(yè(🤔) )の合(hé(🚛) )理(🏨)(lǐ )化」(💋)は本当の目的を別(bié )な(🌜)ところに(🕖)持(💛)っていた。そ(📄)れは「(⭕)企業の集(jí )中化」という言葉で云われて(🛑)いる。中(zhōng )や小のゴチャ/(🦀)\した商(shā(✔)ng )工業を整理し(🏵)て(💤)、(😴)大き(🆑)な奴を益々大きくし(⛅)、その数を(👲)益々少なくして行こう(🗻)とい(🤕)うのが、そ(📿)の意(yì )図だった。
――(🦃)ねえ!
(🍔)この会合は来るときも、(🍎)帰るときも必ず連(📀)れ立(lì )たないことにさ(⤴)れ(🕧)てい(🍴)た。森本も鈴木も別々に帰った。
暗い階段を両(liǎng )方の手(🚞)すり(🌝)に身体(tǐ )を(✈)浮かして、降りてくる(🤓)と、河(🤡)田も降りてき(🚹)た。
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