その昼、森(sēn )本(🐈)は(💇)笠原を誘(🌼)(yòu )って、(😒)会(huì(🏷) )社横の綺麗き(😄)れいに刈(😰)(yì )り(🚩)込ん(📺)だ(🗨)芝(👛)(zhī )生(shēng )に長々と(✅)の(🚁)びた。――彼はこう(🎲)いう機(🎺)会を何(💮)時(🍳)でも利(📇)用しな(🕍)け(😼)ればならなか(😀)った。笠原(🙀)は工場(chǎng )長の助手(😟)をしていた。甲種商業学(xué )校出(🎧)(chū(🌃) )で、マルクス(🛶)のものなども少しは読(🌽)んで(👑)いるらしかった。
(🛅)―(🎄)―冗(rǒng )談(📎)じ(🙌)ゃない(🔞)、(㊗)専務だよ。
(🖨)――でも、妾わたした(🛏)ち(🏀)の日給いくらだと思って(🏔)いるの。五十銭から(🈷)七(🥉)(qī(🍯) )八(bā )十銭。月いくらに(🍢)なるか直してごらんよ。――淫乱す(🤓)きなら無(😢)償(cháng )ただでやら(📻)せ(❎)らアねえ(🍽)!
佐(♓)(zuǒ )伯は(🐌)チラッとそれを見ると、イヤな顔をした。
――男(nán )ッ(🌭)てそんなものだろ(🚚)う(😎)か。ど(🎿)う(🥏)か(🍟)ねえ……?
「(🌈)Yのフォード」は、その完備(🍟)(bèi )した何処へ出しても恥(📄)か(🚫)し(🥑)くない工(🐦)場(chǎng )であると云うことを宣(xuān )伝(yú(🌄)n )す(🏤)るために、広(guǎng )告料の要(yà(🔼)o )らない(🌤)広(guǎng )告(gào )として、(📕)「工場(🍛)参観」を歓迎し(🍡)てい(🈯)た(🔕)。「製(🥃)罐業」を可成(chéng )りの(👔)程(chéng )度(🚐)に独占(✋)して(🐾)いる(🐑)「H・S会(huì )社」(📒)とし(♿)ては(🛋)、工場の設(shè(🙀) )備や職工(🔐)の待遇(🏷)をこの位(wè(🧤)i )の(🛋)ものにした(👘)としても、別(〰)に(🐬)少しの負担にならな(📜)かった。而しかも、その(📷)効果は(😅)更(gèng )に職工た(🌷)ち(💁)に反(fǎn )作用(yòng )してくることを予(🏄)想しての歓(🕊)(huān )迎だっ(😑)た。――「俺(ǎn )ンとこの工(gōng )場は(🔉)――」(👙)「俺の会社は――(💢)」職(🛀)工(gōng )たちはそ(🈺)ういう云い方で(📼)云(🌕)う。自(🆘)分の工(gō(🌧)ng )場(📰)が誰か(🧔)に悪口をされると、(🆎)彼(🕚)等(🛶)はおかしい程ムキ(📌)になって弁護した(🕦)。三(🤤)井(jǐng )に勤めている社員が(💁)、他(tā )のどの会社に勤(💆)めている社員の前(🉑)でも(📌)一つ(👞)の(🎴)キン恃じをもっている。そ(👵)ういう社員は(🎻)従って決して三(sān )井を(🐖)裏切るようなこと(🦀)を(🔤)しない(🦒)。「H・S」の専務は(👵)そのことを知っていたの(⛱)だ。
産業の合理(📑)化は更に(🗂)購買(🔋)と販(🚱)売の方にもあ(🅾)らわれた。資本(běn )家同(tó(🏗)ng )志で(😩)「共同(tóng )購入(👼)」や「共(gòng )同(tóng )販売(mài )」の組合を作って、(📎)原(🐻)(yuá(🐃)n )料価格と販売価(🔝)(sì )格(🐠)の「統(👢)制」をする。そうすれば、彼等は一(yī )方(fāng )では労働者を(👣)犠牲にして剰余価(🤗)(sì )値(🌭)をグッと殖ふやすことが出来ると同(🥁)時に、こゝでは価格(💱)が「保(🗨)証(🎦)」(🐳)され(🚬)るわけだから、二重に利潤をあげるこ(⛷)と(🥑)が出来るのだった(🧜)。彼等(⏺)の(🔊)独占(🚝)的(👕)な価格協(xié )定のために、(🌻)安(ā(🍏)n )い品(pǐ(🐵)n )物を買えず(🚻)に苦し(🐔)むのは誰か(🌍)? 国民の大多数をし(😫)めている労(láo )働者(📣)だった。
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