油断出(🍭)来(lá(🌔)i )よう(🥈)かみ国(guó )のために
(🦊)同(tóng )じパッキングに(🤖)い(🥇)る温おとなしい女工が、浮(➖)かない顔(🤑)をしてい(📦)た。
――(👁)それアもう(👏)! そういうこ(😖)とはねえ。
(🙇)笠原(yuán )は工場長のもとで「科学的管(😷)理(🔒)法サエンテ(💃)フィッ(🥄)ク(💶)・マネ(🤼)ージメン(🐳)ト」や「テイ(🤑)ラー・システ(🏌)ム(🦔)」を読ませら(🧠)れ(🔰)たり、色々な(🐥)統計を作らさ(📯)れるの(🦉)で、会社の計(jì )画(😬)を具(jù(😵) )体(tǐ(💓) )的(de )に知(🥡)ることが出来た(📘)。日(🥀)本(😥)ばかりでなく、世(shì )界の(😭)賃銀の高(gāo )低を方眼紙(🌱)にひかされ(🕍)た。―(🍷)―(🥝)世界的に云(yú(❎)n )って(🏾)、名目賃(lìn )銀は(🎭)降っ(⤵)ていたし、生活必需品(pǐn )の価(♐)格と比較(➕)してみると、実質賃銀としても矢(shǐ(🦌) )張り(⭐)下降(🏞)(jiàng )を辿っている(🏮)。「H・(🗣)S」だけが何時迄(qì(💔) )もその例外で(🍜)ある(😬)筈が(🦔)な(🤨)かった。又、生産(chǎ(🔒)n )力の強(🤢)度(🧘)化(huà )を(✂)計るた(🧡)め(🐡)に、(⚫)現在(zài )行われている機械組織がモ(🚽)ット分業化され、賃銀の(🚼)高い(㊙)熟(shú )練(😉)工を使わず(👔)に、婦(🚕)女子(zǐ(🌏) )で間に合(hé )わすこ(♑)とが(🍫)出(👝)来ないか、コン(🔧)ヴェイ(❤)ヤーが(🤡)もっと何処(chǔ )ッか(🌖)へ利(lì )用出来(🥒)ないか、ま(🔘)だ(🍍)労(lá(🎼)o )働者が「油(yó(🔳)u )を売った(🎩)り」「息を(🐧)継ぐ(🚠)」暇が(🖐)あるのでは(⏬)ないか、箇払賃(lì(👻)n )銀(yín )にし(🖨)た(🔲)らど(😣)うか…(🛺)…(⏩)。職工たちがせ(🏮)ゝッこましい工場(👌)(chǎng )の中(zhōng )の(💚)ことで、頭(tó(㊙)u )をつッこ(🔸)んでグズ/\している(🏘)まに、(🚟)彼(bǐ )等(🚆)は(🎈)「世(shì )界(jiè )」と歩調(diào )を合せて、その方策を進め(🏗)て(🕠)いた。
(😘)会社(shè(🛂) )は今「産業の合(🏵)理(lǐ )化(👝)」について、非(🐻)(fēi )常に綿(mián )密な調べ(📏)方をしてい(🅿)た。然し合理化の政(zhèng )策それ自体には大し(🛐)た(🚑)問題があるのでは(😍)なくて、その政策をどのような方(💺)法(🈸)で(🌳)実行に移(yí )すかということ――つまり(💴)職工(👶)たちに分らない(🔨)ように、憤(fèn )激を買(mǎi )わないようにする(🎑)に(🔃)は、(🏝)どうすればいゝか、その事で頭を使(shǐ )っていた。
(📣)気槌スチーム・(🌱)ハンマーのド(🕢)ズッ、ドズ(🌸)ッ(🏔)と(♑)い(🍞)う地ゆるぎが足裏をくすぐ(🕐)ったく(🛌)揺(yá(🏍)o )すった(🥍)。薄暗(àn )い職場の(🧣)入口(kǒu )で、内(🎦)に入ろう(🥞)と(🗞)して、森(👥)本(🍤)がひょいと(💿)窓からゴ(💝)ルフへ行く専務の姿を見て、足をよどました。給仕にス(🎾)テッ(🍬)キのサック(🧢)を背負(🎉)わ(👁)してい(🌟)た(🦇)。拍子(zǐ(🍌) )に、中か(📇)ら出(⏱)(chū )てきた佐(🎓)伯と身(🚫)体を打(🎥)ち(🚦)当(dā(🍄)ng )てゝしまっ(🤟)た(⬆)。
(🌀)側にい(🐜)た笠(🙂)原が(🎌)頭だけを(✝)ムックリ挙げて、(💆)森本を見(🌾)(jiàn )た。
帰(🍤)りゃ国(guó )を富(🌤)まして身(💲)(shēn )を肥やす
のど(🏮)仏を(🐑)ゴクッ、ゴクッとい(🥟)わせ(🖐)て、一息にラム(🍎)ネを飲んでしまうと、又女(nǚ )が先を切っ(🎠)て(👀)きた。
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