側(cè )にいた(💀)笠原が頭だけ(🍥)をムックリ挙げて、(💢)森(🍽)本を(🎵)見た。
(🤮)理論(😑)的にも、実践的に(🔞)も、それに個(🕍)人的な感(🌍)(gǎn )情の上からでも、(🕞)あせ(🎩)ってい(🔊)る(🚂)自(zì )分の(🚔)肩先きを、グ(💵)イ/\と乗り越して(☔)ゆく仲間を見ること(👯)に、彼は拷問(🏁)にたえ(⛳)る以上の苦(kǔ )痛(tò(🧟)ng )を感じた。こうい(🔐)う迷いの一ッ切(⤴)(qiē )れも(🖥)感じたことのないらし(🧦)い他の同(🙆)志を、彼はうらやましく思(sī )っ(🔠)た。――然(👵)し彼(⛎)は(🔼)こういう無産運(yùn )動が、(🌚)外(👽)か(🤸)ら(🍳)見る程(🎧)の(🔯)華々しい純情的(de )なも(💯)ので(😰)もなく、醜いいがみ合いと小商人たちより劣(🏆)る(🐄)掛引(yǐ(🎦)n )に充(chōng )ち(😧)てい(🐕)るこ(🕊)とを知(zhī )った。それは彼に恐(kǒng )ろ(🍭)し(♉)いまでの(🛤)失(shī )望(wàng )を強いた。
気(🐐)にしまい、気にしまい、そう意(🍡)識(🌞)すると、逆にその意識(shí )が(😆)彼(bǐ )の心を歪め(🙆)る。河(hé )田と素(🖋)直(zhí )な気持ではもの(🐈)が(🍐)云(🌛)えな(✅)くな(🎀)っ(🍪)た。河(🍖)田た(🔆)ちの顔を見(jià(🏃)n )てい(⏯)るこ(🎉)とが(👹)出来なかった。自分な(🍙)がら可笑お(🌟)かしい程そわ/(🍍)\して、視線を迷わせた。そして一方自(🛑)分の何処(💖)かで(🌻)は(🚰)、河田の云うことに(🥨)剃刀かみそりの刃のような(⤵)鋭い神経(jīng )を使っているのだ。
(🕑)――何(🔙)が「(🍁)いや(📼)」(🛳)だって。手ば除(🚘)のけ(🌂)れ(🚍)よ(〰)。
(🛎)同(🥪)じパッキングに(💷)いる温(🐨)おと(🏅)なしい女工が、浮(🐨)(fú )か(✒)ない(👵)顔(yá(🧥) )をしていた。
笠原(yuán )は工場(🈶)(chǎng )長の(💲)もとで「科学的管(guǎn )理(lǐ )法サエンテフィック・(〰)マネージメント」や「テイ(🖤)ラー・システム」(🔽)を読(🥨)ませ(⚾)ら(🖍)れたり、色(🐪)々(🈶)な統(tǒng )計を作らされるので、(🐮)会社の計(jì )画を具体的に(🥖)知るこ(🥢)とが出来た(🌼)。日本ばかりでなく、世(🕉)界(jiè(🦐) )の賃銀の高低を(🔌)方(fāng )眼(🚲)紙にひかされた。――世(🏼)界的に(🏻)云って、名(míng )目賃銀は(🎡)降っ(🐱)ていたし(⚪)、生活必需(xū )品の価格と比較してみる(✒)と、実(🌾)質賃銀としても矢(shǐ )張(🚳)り(🏺)下降(jiàng )を辿ってい(🀄)る(🍆)。「H・S」だけが何(hé )時(shí )迄(📇)もその(💈)例外で(🍎)ある筈がな(🎍)かった。又(📣)(yòu )、生産力(lì )の強度化(huà(😻) )を計(😃)(jì(🌵) )る(🤠)た(🙊)めに、現在行(🎥)(háng )われている(🕳)機械(xiè )組織がモット(🏬)分業(yè )化され、賃銀の高い熟練工を(⛄)使(shǐ )わず(⚫)に、婦女(nǚ )子で間に合(🧜)わすことが出(chū )来な(🍞)いか、コンヴェイヤー(📊)がもっ(💲)と何処ッかへ利用出来ない(📦)か、まだ(🌪)労働者が(💿)「油(👜)(yó(🌲)u )を売(🦋)った(🤷)り」「(🔄)息(xī )を(🐕)継(jì(🕉) )ぐ」暇が(🌴)あるので(⛪)はないか、箇(😙)払(🌼)賃銀(🐂)にした(⏯)ら(📰)どうか……。職(😪)(zhí )工た(⚓)ちが(🚝)せ(🚟)ゝッこましい工場(💝)の中のこ(✍)と(😪)で、頭をつ(🆎)ッこんでグズ/\しているまに、彼等(dě(💎)ng )は「世界」と(😺)歩調を合せて、(🌼)その(🧔)方策を進(😅)めて(🛴)いた。
――何が「いや」だって。手ば除のけれ(💶)よ(⏫)。
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