会社は更に市内(🥏)に溢れている失業労働者(🧑)やすぐ眼(yǎn )の前(qián )で動(🎣)物線(xiàn )以(🆗)下の(🈂)労働を強いられてい(📧)る半自由(yóu )労(🥜)働者(🌅)――浜(🎋)(bāng )人足たちの(🔬)ことを、たゞそれ(👍)ッ切り(🕺)のことゝして見(👂)(jià(🤘)n )ては(🧓)いなかっ(🔗)た。そ(⏮)う(🔁)いう問題が深刻になって来れ(🔅)ば来るほど、そ(🐦)れが又「Y(😿)のフォード(👳)」である「H・S」の(⛵)職(zhí )工たち(🕷)にもデリ(🧑)ケートな反映を(⬆)示(shì )して(🧔)く(🍬)ると(🕴)いうことを考えて(👻)い(📐)た。――(🅰)そういう一方の「劣(liè )悪な条件(🔨)」を(🔌)必要(🏡)な時に(📮)、必要(yào )な程度(🏷)にチク/\と(❔)暗示(🌺)をき(🛀)かして、職工(gō(🍸)ng )たちに強い(⛏)ことが云(yún )えないよ(🔼)うにす(🐱)る。――「H・S」はだ(🚰)か(🧠)ら、イザと云えば、(🧘)そういう強(🧢)味(wè(🕒)i )を持っ(🌖)ていた。
(🌳)森本が(👒)会社の(🚬)ことを色々き(〰)くのは笠(lì )原からだった。
「H・S会社」はカム(🧡)サツ(🎶)カに五千八百万(🛌)罐(🌠)、蟹工(✉)船に七百(bǎi )八十万罐、千(🍄)(qiā(🏆)n )島(🐑)、北海(🍖)道、樺太に(🔉)九(🐎)百(bǎi )八十万(wà(👒)n )罐移(yí )出してい(🍔)た。割合パーセ(🐤)ント(🔸)にして、カムサツカ(🏤)は圧倒(🦂)的だっ(👌)た。
み(🏜)んな云わせずに、
会社(🏘)は今「産(🌗)(chǎn )業の合(⌛)理化」につ(🥩)いて、非(✏)常(🚿)(cháng )に綿(miá(👑)n )密(mì )な調べ方をして(🍑)いた。然し合理(💰)(lǐ(⏸) )化の政策それ自体には(🕠)大(🍞)し(👓)た問題があるのではな(🐎)く(🚥)て、その(🈯)政策をどのような方(🌵)法で実(⤵)(shí )行(⤵)に移すかとい(🐁)うこと――つ(🔹)まり職工(gō(🥣)ng )た(🕕)ちに分(fè(🕐)n )らない(💃)ように、憤激(✂)を買わない(🙂)ようにするに(🦗)は(👎)、どうす(😅)ればいゝか(👷)、その事(shì )で(🛥)頭(tóu )を使っ(🤭)ていた。
始業のボウ(🥔)で(🏯)、二人(rén )が跳ね上った。笠原はズボンをバタ/\と払って(🍙)、事務所の方(🦊)へ走って行(háng )っ(📃)た。
お君は昼過ぎ(🕉)になって(😰)から(㊙)、(😲)然(rán )し急(jí )に燥(😙)はし(🈴)ゃ(👪)ぐことを(🦁)やめ(🥉)て(📠)しまった(🐨)。
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